6月9日，生鮮電商平臺(tái)每日優(yōu)鮮及叮咚買菜同時(shí)宣布赴美上市。

有意也好，巧合也罷，對(duì)于“生鮮零售第一股”的爭(zhēng)奪，已成為一場(chǎng)飽受關(guān)注的“戰(zhàn)役”。隨著招股書的披露，這兩家公司也向外界揭開了自己神秘的面紗。

據(jù)招股書，從GMV上看，每日優(yōu)鮮和叮咚買菜都處于高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。雖屬同一賽道，每日優(yōu)鮮和叮咚買菜在發(fā)展路線卻已呈現(xiàn)出明顯的差異。

叮咚買菜和每日優(yōu)鮮的同日IPO，無疑為社區(qū)生鮮的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)再添一把火。這把火給美團(tuán)、拼多多、京東，以及宣稱將對(duì)社區(qū)商業(yè)大舉投入的阿里，添加了不少變數(shù)。

同日宣布赴美上市巧合還是故意？

近年來，每日優(yōu)鮮的凈營收不斷增長(zhǎng)。2018年，每日優(yōu)鮮的凈營收約為35.467億元，2019年增至60.014億元，2020年達(dá)到61.304億元，而2021年一季度為15.302億元，上年同期則為16.898億元。

叮咚買菜總收入增長(zhǎng)同樣驚人，叮咚買菜總收入從2019年的38.801億元增長(zhǎng)到2020年的113.358億元（17.302億美元），增速高達(dá)192.2%，2021年一季度則為38.021億元，而上年同期為26.038億元。

但值得注意的是，每日優(yōu)鮮與叮咚買菜依然沒有擺脫虧損。

2018年~2020年，每日優(yōu)鮮的凈虧損分別為22.316億元、29.094億元、16.492億元；2021年一季度，公司的凈虧損為6.103億元，而上年同期虧損額為1.947億元。2019年~2020年，叮咚買菜的凈虧損分別為18.734億元、31.769億元；2021年一季度，公司的凈虧損為13.847億元，而上年同期虧損額為2.445億元。

伴隨著在 開城上高歌猛進(jìn)的，是叮咚買菜隨之增長(zhǎng)的虧損。相較于叮咚買菜的縱深打法，每日優(yōu)鮮正采取多業(yè)態(tài)布局、將己身打造成打造成社區(qū)零售數(shù)字化平臺(tái)的方式進(jìn)軍下沉市場(chǎng)。

對(duì)于這種差異，北京京商流通戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)賴陽向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，每日優(yōu)鮮起步更早，在前置倉模式的探索上時(shí)間更長(zhǎng)，在模式的優(yōu)化過程中，每日優(yōu)鮮已經(jīng)有了很多的試錯(cuò)探索，在擴(kuò)張的方式上就會(huì)相對(duì)穩(wěn)定成熟一些，“叮咚買菜發(fā)展速度很快，但在如何盈利一事上的研究或沒有每日優(yōu)鮮深入?！?

與成立于2017年的叮咚買菜相比，2015年5月就開始建設(shè)并探索前置倉模式的每日優(yōu)鮮已經(jīng)可以算作同賽道的“老大哥”，雖然二者在路線上存在差異，但殊途同歸，在今后的戰(zhàn)局中，除了覆蓋城市數(shù)量、前置倉數(shù)量和GMV之外，誰能率先達(dá)成盈利，或許是驗(yàn)證發(fā)展路線優(yōu)劣的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

目前，無論是叮咚買菜還是每日優(yōu)鮮，都試圖在精細(xì)化運(yùn)營上占據(jù)上風(fēng)。百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，生鮮電商最終要想提高盈利能力，可以在毛利率、客單價(jià)、用戶數(shù)和購買頻率這四個(gè)方面持續(xù)努力。

文章來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞，由富事達(dá)編輯。