從封城到小區(qū)封閉式管理，疫情之下，“居家隔離，能不動就不動”成了防控疫情的必要措施。在全國抗擊疫情的當下，部分傳統(tǒng)行業(yè)正在面臨生存危機，影響較大的行業(yè)例如餐飲、旅游等，但也有一些領域卻涌現(xiàn)出了新的發(fā)展機會 。經歷2019年“爆雷”后，形成前后鮮明反差的生鮮電商，迎來了爆發(fā)式增長。

疫情期間生鮮代表數據亮眼：

除夕至初四期間，每日優(yōu)鮮的實收交易額較去年同期增長321％；

除夕（1月24日）當天，叮咚買菜的訂單量同比激增超300％；

春節(jié)期間，美團買菜在北京地區(qū)的日均訂單量是節(jié)前的2-3倍；

蘇寧菜場的“到店模式”在疫情期間，全國銷售增長已達到650%。

過去一周，盒馬鮮生在廣州、深圳、成都等地的訂貨量達到平時的5-10倍；

       京東到家全平臺銷售額相比去年同期增長470%；除夕至大年初六，蔬菜銷售額同比去年增長了510%，水果同比增長超300%，雞蛋增長770%，乳制品增長370%，水餃、餛飩等速凍食品銷售額同比增長790%。

區(qū)域品牌表現(xiàn)不俗

      華東地區(qū)的平臺食行生鮮目前只覆蓋蘇州、上海和無錫，其相關負責人表示，在目前已恢復的站點中，單站配送量同比增加近三倍。

      富事達塑業(yè)作為食行生鮮蔬菜筐的供應商，積極配合其工作，并愿意進一步加強參與市政府生活用品供應穩(wěn)價的工作，并肩作戰(zhàn)，共同抗疫。

文章來源：soo56,由富事達編輯